Blog

Den canadiske professor Henry Mintzberg har engang sagt, at ledelse frem for alt er en praktisk disciplin. Han mener, at ledelse består af praktisk adfærd, der udspiller sig i konkrete…

For nyligt så jeg følgende post på LinkedIn: ”The bitterness of poor quality remains long after the sweetnes of low price is forgotten!” Det minder mig om min tid i…

Jeg sidder i en foredragssal fyldt til randen med gode kollegaer fra produktionen i Novo Nordisk. Under overskriften ”Meet your customer” er vi kommet for at høre, hvad en diabetiker…

Sådan kunne et kontroversielt budskab lyde, i en tid hvor innovation står højt på dagsordenen i mange danske virksomheder. Det handler dog ikke så meget om gode ideer, som det…

Engang var det nyt at indføre målstyring og tavlemøder. I dag opsættes der tavler og whiteboards med stadig stigende hastighed i såvel private som offentlige virksomheder. Målstyring er blevet hverdag…

I starten af 1900-tallet konstaterede Freud, at ”vi ikke er herre i eget hus”. Hans budskab var, at vores adfærd er styret af det ubevidste. Vi kan derfor kun delvist…

Danske ledere har brug for at blive bedre til at lede deres medarbejdere i stedet for at bedrive så meget management. Mere kontrol og evaluering har ført til øget stress.…

I de fleste virksomheder, som vi arbejder sammen med, støder vi på folk, der mener, at netop det de laver er helt unikt eller kendetegnet ved at være en helt…

I starten af et implementeringsforløb får jeg næsten altid spørgsmål som: ”Hvordan sikrer vi, at mellemlederne kan se meningen med projektet?” eller ”Hvordan får vi skabt det nødvendige følgeskab blandt…

I forbindelse med et stort Lean initiativ var Lean-guruen Steven Spears inviteret til at komme og give et oplæg. Efter en god dag hvor der var arbejdet med de mange…

Hvilket problem er vi ved at løse? Dette spørgsmål er relevant at stille sig selv, og sin organisation, inden man kaster sig hovedkulds ud i større forandringer eller investeringer. For…

I en salgsvirksomhed, har en ny tilgang til salgsprocessen, forbedret salgstallene de sidste par måneder. På det ugentlige tavlemøde gennemgås resultaterne. De er gode, og tavlen er i grøn. Faktisk…

“Prøv nu at hør. Det du taler om er jo micro-management. Det bliver aldrig mit job at følge op på det detaljeniveau – det er mangel på respekt!” Ordene faldt…

For noget tid siden fulgte jeg en leder på hans tavlemøde. Efter mødet snakkede vi, som vi plejer, om hvad der var de største af dagens problemer, og dermed hvad…

Pakkemaskinen har stået stille det meste af natten, og ordren til Tyskland er blevet forsinket. Maskinen har ikke kunnet køre ordentlig, da foliet hele tiden er gået i stykker. På…

Teamleder og Lean coach sidder i møde, da de hører en høj lyd. De går ud i produktionen, og får øje på en smed, som er ved at ordne en…

Hørt på kontoret den anden dag: Lean konsulent: Hvad er definitionen på et problem? Leder: Det er der vel ikke noget entydigt svar på Lean konsulent: Jo, definitionen på et…

“Det her vil løse et af vores største problemer”. Lederen holder triumferende den præsentation i hånden, der skal fremlægges på fabrikschefens ledermøde samme dag. “Super, hvilket problem?”, spørger jeg nysgerrigt.…

”No problem is a big problem”, hviskede min Toyota-coach og hev mig i ærmet. Vi stod på produktionsgulvet i en større dansk virksomhed og overværede et tavlemøde. Samtlige KPI’er var…